通过多次模拟演练，成员们的战术思维得到了显着提升，他们不仅能在短时间内分析问题，还能在不断调整中找到最佳解决方案。

团队管理与沟通技巧

除了战术策划，叶菀还非常注重团队管理与沟通技巧的培养。她知道，一个优秀的领导者不仅要具备战略眼光，还要能够在复杂的环境中与团队成员进行高效的沟通与协作。

这场培训的重心是如何带领一个团队达到最好的协作效果。叶菀将这些核心成员分成了不同的小组，每组的任务是模拟一个具有挑战性的团队管理场景。她要求小组成员们不仅要扮演项目负责人，还要扮演团队成员，以多角度的方式思考和解决问题。

在模拟过程中，叶菀设置了几个极具挑战的场景：如团队成员之间出现严重分歧，工作进度严重滞后，或者临时出现了不可控的外部因素。这些问题都非常复杂且无法通过简单的方式解决，但叶菀给了大家足够的自由度去寻找答案。

“一个领导者不仅要有能力做决策，更要有能力让每一个团队成员都感到自己在团队中的价值。”叶菀教导他们，“你们每个人都要学会倾听他人意见，尊重他人的想法，只有通过协作才能发挥团队的最大潜力。”

这场模拟不仅让成员们明白了团队管理中的复杂性，也让他们看到了沟通与协调的力量。在实际的工作中，每个成员都能根据不同情况做出灵活应变，保障团队的高效运转。

模拟挑战与应急反应

培训的最后，叶菀设置了一场模拟危机挑战。她让每个小组面对突如其来的危机情况，并要求他们迅速做出反应，制定应急措施。这不仅考验他们的反应速度，更考验他们在压力下的判断力和决策能力。

这场模拟挑战的设定极具挑战性：假设团队的主要系统突然崩溃，且需要在24小时内完成一次非常关键的项目交付。每个小组都需要协调资源，分配任务，并尽可能找到解决办法。在这一过程中，叶菀强调的是决策的效率与团队成员之间的协作。