由于这些传感器在汽车领域尚未广泛应用，相关人才稀缺，招聘困难重重。

因此，项目主要依靠郝强来推进。

目前郝强一人肩负集团三个核心科研项目，工作量确实不小。

他就是未来科技集团的科研灵魂人物，是领袖。

如果可以，郝强宁愿不要当这种领袖。

但他也没法，他研发的技术过于前沿，相关人才匮乏，只能通过亲自培养来解决人才短缺问题。

所幸，超级锂电池、电动摩托车电机和摩托车控制系统等项目的科研团队已经逐步成型，这为郝强减轻了不少压力。

郝强采取独特的人才培养策略，他允许这些科研团队在探索过程中走弯路，鼓励他们不断尝试、积累经验。

除非到了关键时刻，他通常不会直接插手。

对于新立项的科研项目，郝强会制定总体方向和任务，然后让团队自主探索，在实践中学习。

在未来科技集团的科研部门，科研人员听到郝强最常说的一句话就是：“不要怕犯错，错误也是宝贵的经验。

现在犯错成本低，如果现在不犯错，将来犯错的代价就会更高。

但是，犯错后一定要分析，搞清楚原因。”

正是这种鼓励创新、宽容失败的环境和企业文化，使得科研人员敢于尝试、勇于创新，成长迅速。

即使出现失误，领导也不会轻易批评。

但如果重复犯同样的错误，且找不到错在哪，那就难免会受到批评。

这也让郝强能够逐步放手，不必事事亲力亲为。

如果没有这种培养机制，仅凭郝强一人之力支撑整个集团的科研项目，恐怕再强大的个人也会力不从心。

时光如流水一般，十几天缓缓流逝。

2008年元旦，如期到来。

这一天，未来科技集团办公大楼正式启用。

搬迁后，郝强可以换办公地方了，离开租赁将近三年时间的天盛大厦。