回了办公室后。

黄东胜开始发挥他的三寸不烂之舌劝说曾友生。

之所以想要留下曾友生。

那是因为李志和他讲过，曾友生是华夏第一批做罐头的老师傅，在这行业的经验。

非一般人所能相比。

而长洲二厂在他们湖东省里是排的上号的大企业。

生产管理上，曾友生绝对是块宝。

之前小娇娘的厂长刘大贵，可以说是赶鸭子上架。

一开始还好，因为销量不是很大，他能应付的过来。

但现在又扩充了坚果副食， 罐头生产线。

刘大贵就有点力不从心了。

工厂管理不是儿戏，小娇娘想要变得更好，尤其是罐头要出口赚外汇，必须要有很强经验的老师傅来把控。

毕竟当前，国外对食品的标准要求比国内高很多。

外国佬的米元好赚，但同样的也不好伺候。

这是刘大贵主动找黄东胜聊的。

于是两人对工厂的人事架构做了一次协商。

以后小娇娘分一厂，二厂。

一厂厂长了刘大贵，二厂这边让方太军兼顾。

然后弄一个总经理，就让曾友生来做，统筹管理两个厂。

只是这年头的经理，总经理可不能乱叫。

因为国营的天下，总经理和经理的名头，都是带着行政级别的干部。

他们低调点，就暂时用厂长来称呼。

更重要的一点，曾友生虽然是罐头配方技术的老师傅。

和黄东胜这个木匠一样，虽然是搞技术的，但对木工需要的工具，生产线这块经验也非常丰富。

你以为黄东胜花了五万，买了这么一条用了十来年的罐头生产线，破铜烂铁。

不肉疼？

以后小娇娘罐头肯定能走向全国，生产线迟早要扩大。

所以就很需要这么一个老师傅，到时候带一群搞电焊的，模仿他们已有的生产线。

这样能节省下来一大笔钱！