物资消耗定额是做材料计划的基础，因为它可以帮助我们准确地计算出所需物资的数量和种类，并根据实际情况进行合理的调整和优化。通过制定科学合理的物资消耗定额，可以有效地提高材料计划的准确性和可行性，从而更好地满足生产需求并降低成本。同时，物资消耗定额还可以作为企业管理的重要依据，有助于提高企业的管理水平和经济效益。因此，建立完善的物资消耗定额体系对于做好材料计划具有至关重要的意义。

值得庆幸的是，厂里将财务部门淘汰下来的旧电脑送给了供应部门。对于熟悉计算机操作的落叶来说，他立刻意识到可以利用这个机会迈出重要的一步——将供应部门的账务纳入计算机管理系统。

这样一来，不仅能够提高工作效率，还能减少繁琐的手工记录和计算。落叶深知，通过计算机化，可以更准确地记录和分析供应部门的业务数据，为决策提供有力支持。于是，他开始研究如何将供应部门的账务与计算机相结合，以便更好地管理和监控物资采购、库存控制等方面的工作。

综合利用信息论、控制论、计算机科学、信息工程和人工智能等技术，使信息资源的开发，使信息的获取、传输、处理、分类、存储及利用都有了划时代的发展，它延伸了人类的大脑，提高了信息人员的劳动效率，促使了信息资源的开发利用。

本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！

这个过程分五步走，第一步是做出了表格，只是电子输入代替了手工纸质件；第二步是做出了单个表格的自动计算，还有部分管理运用；第三步是一步完成从领料单和入库单，到完成账务的一步到位；第四是完成从供应资料到供应对财务报表和资料接轨，其他应用和分析；第五是供应和财务的彻底接轨以及财务分析的运用。

最终要利用以上的资料达到的目的是生产资源计划的思想，是利用计算机辅助生产计划和库存控制系统。这种方法的功能是根据产品的需求自动的推导出构成这些产品的零件和材料的需求量；由产品的交货期展开成零部件的生产日程和原材料和外购件的需求日期，并根据情况变化及时调整，以编制符合新情况的作业计划。

通过以上的思维，单位可以建立较完善的管理信息系统。它的主要功能有数据的处理功能，预测功能，计划功能，决策优化功能，控制功能等。

既然接招了，就豁出去了。首先彻底清点库房。他每个礼拜六加班，认真的处理账务，清点材料。同时督促五金保管去点库。每天中午的饭后他都不休息，在做电脑设计。

但是，电脑只是一个辅助性的工具而已，如果我们过度依赖于它，那么很可能会导致我们忽视了自身能力和智慧的重要性。因此，我们需要明确认识到这一点，并将其作为我们生活中的一部分来使用，而不是让它成为我们生活的全部。同时，我们也要注意不要被它所带来的便利冲昏头脑，忽略了自己应该承担的责任和义务。此外，如果我们仅仅依靠电脑来处理问题，而没有考虑到其他因素如工作流程、计算方法等是否合理，那么即使有再强大的计算机技术支持也是无法从根本上解决问题的。所以说，在使用电脑时要充分发挥其优势，但也要时刻保持清醒的头脑并注重整体规划与协调。只有这样才能真正实现科技与人类的完美结合！谁也没办法。

因为画考勤的问题，他和科内的五金保管闹了点小意见。不知道是对方强势或还是在别人的教唆下，两人打了一架。自然落叶不是对手，被打倒在地。竟然会发生一夜白头的故事。事隔不久，车间的工具保管也和他闹别扭，他玩了一把“砍货”的逻辑 ，才消停了许多。

后来为了这个电脑设计费了好多心思。