1995年由于其他原因，另外一个材料核算员q去了人事部门。做材料核算又剩下了落叶一个人，工作又合二为一了。这个工作虽然简单，但是手工做起来比较繁琐和枯燥无味。

三年一小成，这年的工作让落叶在工作上有了眉目。而且同事在磨合中有了很好的默契。橡胶件的保管是蒙古族人r，很热情。她看落叶的手工活做的一般，就主动的帮他做一些零星的工作，这也让他省了好多事。钢材保管s干活麻利帮他对账平账，又节省了一部分时间。五金保管u真的是一丝不苟，对账就是有一个的数量差异也的找到原因。五金有一千多种小物件，价值不大，但是繁琐。落叶的对账主要是针对五金保管。这些工作虽然很不让人喜欢做，但是也会做的津津有味。

有了空余时间，落叶喜欢做的就是整理材料计划。把计划工作做的更加细致，和厂子的生产经营密切结合。和技术人员协调，代用了一部分标准件，为厂子节约了资金。

1996年老部长下去了，又来了个v副厂长兼职供应部长。

V副厂长就是当年的八大金刚之一。以前搞生产调度 ，做的很细致。用滚动生产计划管理法，把生产安排的井井有条，但是处理供应的具体事务不内行。在整体工作的表面上看是不错的。

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平平淡淡才是真，在轰轰烈烈的工作背后都会出现许多意想不到的事情。

转眼在供应部已是五年了，他把材料计划和账务处理问题完全安排的顺顺当当。现在统计工作也归落叶处理。1997年是落叶工作达到高峰期的阶段。他已经把计划供应车间等等经验以及核算的手工操作做到了极致。

这一年v副厂长看着眼前的落叶，轻声问道：“是不是工作负担有些重？”

落叶微微皱眉，沉思片刻后说道：“嗯……确实有些吃力。”他叹了口气，又说：“我最近一直在努力完成任务，但感觉压力越来越大了。”

一年v副厂长点了点头，表示理解和同情。然后，他鼓励道：“坚持下去吧！我们都知道你的能力很强，如果有什么需要帮助的地方，随时告诉我。”

落叶感激地看了一眼一年v副厂长，然后微笑着说：“谢谢领导的关心，我会尽力而为的。”

就这样，材料采购计划开始实施了。部分分给了其他人做。这样虽然是工作负担减轻了，这样使得这个核算工作更加枯燥。

新来的计划员对生产并不熟悉，但却喜欢照葫芦画瓢地做事。结果，他在制定采购计划时，没有充分考虑实际需求和市场情况，导致一批盖形螺母积压在仓库里无法销售出去。因此，这位供应工人只能无奈地面对这些积压库存，不知道如何处理。作看似简单，其实很重要，决定了资金是否会花在刀刃上。

1998年身边的朋友k告诉落叶要提拔一批部长，要是想被提拔总得有人提议。

落叶知道这是一个机会，但他也明白，想要得到这个机会，必须要得到一些人的支持。

落叶开始寻找那些可以支持他的人，他找到了一个叫反派的人。反派是一个非常有势力的人，他在公司里有着广泛的人脉和资源。