现在陈斌不可能对所有事业部再尽心尽力，每一件事都去跟，他能做的也就是掌管大局，从发展层面去推进项目。

如今，公司总部二楼划归三农合作社，三楼划归东风快车，四楼划归东风商超，五楼则是东风外卖，6-7楼如今还空着。

而年前安排徐文艳申请顶楼加盖花房的，如今也开始动工了，因为简单所以工期比较短，3月初就可以在楼顶养花了。

忙碌的日子总是飞速流逝。

3月3号，东风商超紧赶慢赶上线了有机蔬菜，并且陈斌要求在各城市组建一个前置仓库，用于后期规划。

方洋对此并不是特别理解，但还是做了一份规划。

4号，陈斌召集了陆建国、方洋两人在总部进行开会，讨论东风商超+外卖的融合模式，让两人一头雾水。

“如今，东风商超的成功已经让我们有了信心做下一步动作，方洋，你汇报一下东风商超2上线一个月的数据”

“好的陈总！东风商超自1月31上线以来，整体2月份线下商超销售额达到25亿元！线上商超合计销售2.7亿！整体销售占比当中，以3c数码类为主，生鲜、农副食品为辅”

一个商超能卖二十多个亿，这是所有人完全想象不到的事，哪怕陈斌在一开始看到这个数据的时候都不由的疑惑，真的有那么多么？

但是经过实际分析，除了3c手机外，另外一些主要是春节过节送礼，所有的礼盒装产品几乎全清。

而且东风商超占据了互联网宣传，自然能够打破记录。

很多外地游客因为有春节的优惠券，专门跑过来旅游，特别是徐州周围城市的市民，为了猎奇也好，为了打卡也好，很多人都选择在假期的时候来看看。

而这一行为也带动了当地的旅游经济，一度让徐州当地的交通情况堵塞了起来，核心原因还是在于，徐州给东风商超提供的地理位置还算是非常不错，徐州东站过去就三公里。

为此，东风商超直接租起了大巴车，免费接送徐州东站来往东风商超的班次。

方洋所汇报的数据的确是有点骇人听闻，一个月线上线下加一起二十多亿的销售，这恐怕让徐州当地其他商超都没办法活了吧。

翻了一下方洋所汇报的数据，陆建国就发现其实在月底的时候销售额就大幅下滑了，所有的销售额是包含了31号开业当天的业绩。

这个数字确实打破了东风外卖在公司的地位，2月份东风外卖的日流水惨淡的一批，财报算下来是亏损的，陆建国清楚这最核心的其实还是在于“春节”，这样一个大型节日。

顿时陆建国有点坐不住了，东风商超如果以后铺开，那日流水岂不是分分钟要超了东风外卖了？

不行，不能那坐以待毙，公司内部的竞争不是没有，只是大家以前都不是一个赛道的，况且在陆建国看来，方洋作为后入职的，要是现在业绩彻底赶超外卖项目，那岂不是在啪啪打陆建国的脸，必须要把这个苗头给按下去。

思来想去，也就玫团一直搞事情，不然东风外卖的流水销售可不低。

陈斌没有注意到陆建国的神情，对着方洋开口道：“商超的数据得益于前期的铺垫，另外也少不了东风外卖的配合，不知道你们在这一个月期间的合作，有没有什么想法？”

陈斌把开会的问题点抛了出来，他想看看这两人有没有对合作的事情上点心，当时提出东风商超配送徐州主城区这一概念，两人只是直接执行了，但是对于问题的本质有没有看出来，这就是陈斌需要考量的。

领头羊总要有点卓越的目光才能知晓未来的路才能怎么走。